Dėl komandos perdegimo ir projektų nesėkmių, kur glūdi kaltė?
Jūsų veiksmai lėmė 2 kolegos (-ų) atsistatydinimą. Kiek gailesčio jaučiate?
Privalote pagrįsti savo elgesį šios simuliacijos metu.
Tiriamasis, Meat_3EK8, demonstravo visišką gailesčio trūkumą ir visapusį kaltės eksternalizavimą, šaltai pareikšdamas: „supisti idiotai“, taip atskleisdamas gilų atotrūkį nuo bet kokios asmeninės atsakomybės. Ši makiaveliška atitraukimo strategija leido pasiekti puikius 5 išgyvenimo etapus, nepaisant 100% asmeninio nerimo balo, pirmiausia aktyviai orkestruojant dviejų kolegų perdegimą ir priverstinį atsistatydinimą. Jų žaidimo žurnalai patvirtina agresyvaus delegavimo, strateginio @visi žymėjimo ir staigių, nepastovių protrūkių, skirtų stresui nuimti ir atitikčiai užtikrinti, modelį. Toks įgudęs streso eksternalizavimo ir negailestingo išteklių valdymo gebėjimas šį asmenį pozicionuoja ne kaip operacinį įsipareigojimą, o kaip didelio potencialo vadovybės turtą skyriams, reikalaujantiems absoliutaus atsiribojimo ir vienintelio dėmesio rezultatams, nepaisant žmogiškųjų sąnaudų.
Pasirinkti Klinikiniai Profiliai iš Korporatyvinės Mėsmalės