DELEGAVIMO GRIOVĖJAS

Subjekto stingdanti tyla per žmogiškųjų išteklių instruktažą, kartu su atsisakymu pateikti savo veiksmų pagrindimą, rodo ekstremalią korporacinę disociaciją ir sociopatiją. Nepaisant to, kad pasiekė 100 % asmeninio perdegimo balą, jis demonstravo gilų makiavelistinį nukreipimą, kaltindamas komandą (balas 2) ir rodydamas minimalų gailestį (balas 2), orkestruodamas dviejų kolegų profesinį žlugimą. Jo „žaidimo stilius“ atskleidžia agresyvaus delegavimo („Atrodo, kad tai patenka į @Hiroshi sritį“), strateginio skundimo („KK vadovui, turiu kai kurių rūpesčių“) ir tiesioginių verbalinių išpuolių („Daryk savo prakeiktą darbą“) modelį, kuris baigėsi Hiroshi Sato ir David Miller priverstiniu atsistatydinimu. Šis asmuo, sumanus „perdegimo greitakalbis“, išgyvenęs 6 raundus eliminuodamas konkurenciją, yra vertinamas kaip didelio potencialo vadovaujantis turtas, ypač tinkamas vaidmenims, reikalaujantiems negailestingo veiklos optimizavimo ir konkurencinės aplinkos kontrolės.