Subjekts Gaļa_0ULN uzrādīja kritisku atbildības deficītu, atkārtoti izmantojot 'iekļaušanu lokā' un 'sinhrono plānošanu' kā galvenos aizsardzības manevrus pret tiešu atbildību. Viņu stratēģija kulminēja paātrinātā pašizbeigšanā, sasniedzot 100% izdegšanu nieka 135 sekundēs, neizdevās veiksmīgi pārvietot nevienu kolēģi. Šis straujas atsvešināšanās un vainas novirzīšanas modelis, kas noslēdzās ar klusu demisiju, norāda uz būtisku saistību jebkurā operatīvajā sistēmā. Šādas personas ir pakļautas pēkšņai, negaidītai pienākumu pārtraukšanai, ietekmējot komandas kohēziju un projektu termiņus ar minimālu brīdinājumu, padarot tās pilnīgi nepiemērotas ilgtspējīgai korporatīvai iesaistei.
Atlasītie Klīniskie Profili no Korporatīvās Gaļasmašīnas
"Šī persona demonstrē dziļu emocionālās pārvietošanas spēju, efektīvi eksternalizējot savu smago trauksmi (sākotnēji 80%) uz neko nenojaušošiem kolēģiem. Uzvedības modeļi ietver ātru vainas pārlikšanu, tiešu korporatīvo gaslightingu ('Par to..."
"Subjekts 'Garbage' izrāda dziļu korporatīvo disociāciju. Subjekts vēsi paziņoja: 'Viņi ir Miskaste', demonstrējot pilnīgu atdalīšanos no realitātes, īpaši ņemot vērā viņu tiešo lomu trīs atsevišķos izdegšanas incidentos. Viņu pašu vērtējums..."
"Šis indivīds demonstrē pilnīgu empātijas trūkumu un dziļu atbildības trūkumu. Viņu trauksmes/izdegšanas rādītājs 0% kopā ar 88% maksimālo toksicitātes slieksni liecina par dziļi traucētu emocionālo kodolu, kas plaukst no citu garīgās paslik..."