DELEĢĒŠANAS DEMOLITORS

Subjekta sasaldošais klusums HR instruktāžas laikā, apvienojumā ar atteikumu sniegt savu rīcības pamatojumu, liecina par ekstrēmu korporatīvo disociāciju un sociopātiju. Neskatoties uz to, ka viņš sasniedza 100% personīgā izdegšanas rezultātu, viņš demonstrēja dziļu makiavelisku novirzīšanos, vainu uzkraujot komandai (2 punkti) un izrādot minimālu nožēlu (2 punkti), kamēr orķestrēja divu kolēģu profesionālo sabrukumu. Viņa "spēles stils" atklāj agresīvas deleģēšanas ("Šķiet, ka tas ietilpst @Hiroshi tvērumā"), stratēģiskas sūdzēšanās ("KK Vadītājs, man ir dažas bažas") un tiešu verbālu uzbrukumu ("Dari savu sasodīto darbu pats") modeli, kas kulminēja ar Hiroshi Sato un David Miller piespiedu demisiju. Šis indivīds, prasmīgs "Izdegšanas ātruma skrējējs", kurš izdzīvoja 6 kārtas, eliminējot konkurenci, tiek novērtēts kā augsta potenciāla izpildvaras aktīvs, īpaši piemērots lomām, kas prasa nežēlīgu veiktspējas optimizāciju un konkurences ainavas kontroli.