Щодо вигорання команди та провалів проєкту, де лежить провина?
Ваші дії призвели до звільнення 3 колеги(ів). Наскільки сильне каяття ви відчуваєте?
Суб'єкт, Meat_I8U4, демонструє хрестоматійні макіавеллівські відхилення, перекладаючи провину на команду (оцінка 2), незважаючи на те, що особисто довів трьох співробітників до вигорання. Його моторошна тиша під час брифінгу HR, відсутність будь-якого виправдання своїм діям та реєстрація нульового каяття (оцінка 1) вказують на глибоку корпоративну дисоціацію та соціопатію. Незважаючи на досягнення 100% показника тривоги/вигорання, суб'єкт стратегічно пережив 7 раундів, систематично усуваючи колег за допомогою цільових 'занепокоєнь щодо продуктивності' та агресивної комунікації, включаючи два випадки відкритої вербальної агресії ("Роби свою чортову роботу сам," "Перестань мені писати Просто перестань"). Ця особа оцінюється як високопотенційний керівний актив, здатний до безжальної ефективності у ворожих корпоративних середовищах.
Вибрані клінічні профілі з корпоративної м'ясорубки