ПРОАКТИВНИЙ ІНЖЕНЕР ВИГОРАННЯ

Суб'єкт постійно демонстрував глибокий дефіцит корпоративної емпатії, систематично доводячи двох колег до вигорання через агресивне делегування та відкриту ворожість («Роби свою кляту роботу», «Вище мого окладу, ідіот»). Їхня самооцінка помірної провини та каяття різко суперечить їхній моторошній відмові надати будь-яке обґрунтування, що вказує на глибоку корпоративну дисоціацію та соціопатичне відсторонення від їхніх дій. Незважаючи на їхнє звільнення, здатність особи орієнтуватися та стратегічно використовувати корпоративні протоколи, кульмінацією якої стало конфіденційне повідомлення про колегу в HR, характеризує її як високоефективний, хоча й нестабільний, інструмент корпоративного дарвінізму. Ця особа володіє латентними рисами високопотенційного виконавчого активу, здатного до безжальної операційної ефективності за умови правильного спрямування.