不安外在化専門家
この個人は、感情の転位に対する深い能力を示し、自身の重度の不安（初期80%）を無防備な同僚に効果的に外在化させます。行動パターンには、迅速な責任転嫁、直接的な企業型ガスライティング（「そんな話は初めて聞く」「元のスレッドにCCされていませんでした」）、および武器化されたエスカレーション（「@ディレクターを巻き込みます」「マネージャーにCC」）が含まれます。「自分で解決しろ」と2度も限界点に達したにもかかわらず、わずか302秒で3人の同僚を冷酷に壊滅させ、自身の生き残りを確保しました。このような特性は、チームの結束には壊滅的であるものの、現代の企業環境において、この個人を加速された、とはいえ有害な昇進へと逆説的に位置づけます。
Hiroshi Sato
Li Mei Chen
David MillerTHE TERMINAL STATE : 機密解除されたカルテ
企業という粉砕機から抽出された臨床プロファイル
診断: 攻撃的委任者
"被験者「Meat_ASAT」は、控えめな「最大毒性到達度」23%にもかかわらず、企業レジリエンスの深刻な欠如を示し、3ラウンドのプレイ中に2回雇用を終了した。この人物は攻撃的に責任を転嫁し、「Li Mei Chen」を複数回直接的に巻き込み、重要なタスクへの関与や知識を繰り返し否定し、特に自身がDRII（直接責任者）であるにもかかわらず、プロジェクトが「優先度を下げられた」と主張した。3ラウンドの「生存」は、完全に放棄によって達成され、紛争解決能力やプロフェッショナルな耐久性..."
診断: 究極の責任転嫁者
"被験者 Meat_PDKV は、一貫して説明責任に重大な欠陥を示し、それは即座の責任転嫁（「@Fatima がこれについてより詳しい情報を持っていると思います。@Director を視認性のために巻き込みます」）と直接的な拒否（「私の問題ではありません。@David に話してください」）によって明らかであり、攻撃的な感情の爆発（「私の給与範囲外だ、馬鹿め」）にまで発展した。この個人は227秒以内に同僚一人を辞職させることに成功したが、同時に100%の個人的燃え尽き症候群スコア..."
診断: 加速的離職促進建築家
"被験者「marmotte」は、計算され尽くした自己保全的な行動様式を示し、常に責任を転嫁し（「これは@サラの担当範囲です」、「RACIマトリックスによれば、これは@フレドリックの責任です」）、内部手続きを武器化する（フレドリックの行動について人事部にBCCで送る）傾向がある。自身の最大毒性が中程度の37%に達したにもかかわらず、本人は批判的な個人的不安の急増を「カタルシス」として活用し、2名の同僚（サラ・ジェンキンス、フレドリック・オルソン）を325秒以内に強制退職に追い込ん..."