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OTIOSE

we're one big family here.
[otiose corp. // internal hr]

sustainability.
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私たちは、人類の未来はたった一つのことにかかっていると信じています。それは、「より少なく働くこと」です。

今日私たちが守る非効率のすべてが、明日のより健全な文明の礎となります。あなたが働かなかった時間は無駄ではありません。それは種の存続への投資です。

これはマニフェストではありません。人間という存在のためのメンテナンス・プロトコルです。

1. 労働時間の持続可能性
時間は地球上で最も壊れやすい資源だ。それを無限にあるかのように扱うのはやめよう。
週4日勤務、1日6時間労働。それだけだ。
生産性が高ければ、労働時間は短くなるはずだ。単純な計算だ。
あなたの会社はつぶれない。つぶれるふりをするのはやめてください。
AIが物事を速くすると、労働者は時間を取り戻せる
労働時間を減らすか、給料を増やすか。どちらかを選べ。
経営幹部は効率化をすべてため込むことはできない。それは貪欲なだけだ。
営業時間外のSlack/Eメール?いいえ。
午後8時から翌日午前10時まで:通知オフ。あなたの脳もクロックアウトする必要があります。
週末は生産性フリーゾーンだ。そう、それには "素早く "Eメールをチェックすることも含まれる。
メンタルヘルス・デーが必要ですか?どうぞ。
医師の診断書もない。どうしましたか?判断なし。
仕事中でない方がいい時もある。それは有効だ。
2. マネジメント電力の持続可能性
パワーは武器であってはならない。弾薬を取り上げよう。
CEOの給与:最低賃金の従業員の最大6倍
ええ、上限を設けます。もう300倍の給与格差はない。バカバカしい。
あなたが最低賃金を稼ぐ一方で、私には何百万ドルもの価値がある」という状況を防ぐことができる。
投資家はバイブ・チェックをパスする必要がある
リターンばかりに気を取られ、人のことなどどうでもいいというのなら、退場だ。
私たちは、あらゆる良いものを殺してしまう "成長か死か "の圧力から企業を守るべきだ。
企業は「永遠に成長しようとはしていない」と言うことができる。
広くなるのではなく、深くなる。大きくなるのではなく、より良くなれ。
収益だけでなく、文化を築く。
収益拡大は必須条件ではない。同じ規模を維持することが正しい場合もある。
出口」戦略なし(売り逃げ防止プロトコル)
売るために造るのではない。長持ちさせるために造るのです。
創業者を裕福にすることだけを目的としたIPOやM&Aは拒否する。
このブランドは、株主のための宝くじではなく、従業員とおっぱい(顧客)のための "コモンズ "なのだ。
人間は芸術、AIは盾(反資源政策)
私たちは "人事 "という言葉を否定する。人は燃料ではない。
スケーリングの問題を解決するために人間を "調達 "するのではなく、それはAIの仕事だ。
人間は文化と混沌を創造するためにここにいる。AIはその苦労とプレッシャーを吸収するためにここにいる。
キルスイッチ」ポリシー(ビジネスより人生)
ビジネスは私たちの人生ではない。人生の道具なのだ。
もし私たちのビジネスが私たちの健康や家族、喜びを脅かすようなことがあれば、私たちは直ちにそのビジネスを停止する権利を留保します。
いつでも立ち去る準備はできている。
3. 私たちの仕事空間的持続可能性
どこに住んでいるかが、あなた自身を形成する。その選択をもっと簡単にしよう。
リモートワークはデフォルトであり、例外ではない
良い仕事をするために都会に住む必要はない。都会はとにかく高くてうるさい。
自分の生活に合わせて仕事をする。常に家族を第一に。
地方での仕事
引越しをお手伝いします。引越しにはストレスがつきものです。
私たちはあなたとコミュニティをつなぎます。新しい土地での再出発は、知り合いがいれば簡単です。
私たちはスローライフを信じている。都会の慌ただしさから離れ、人間のペースで暮らすことは可能なのだ。
4. AI利用ガイドライン:アルゴリズムの持続可能性
AIは私たちに時間を取り戻すべきであり、時間を奪うべきでない。それが重要なのだ。
AIは生活を便利にするためのものであり、あなたをスパイするためのものではない
AIを使ったマイクロマネジメントはダメだ。それはただのコントロールフリークで、余計な手順を踏むだけだ。
行動監視はない。私たちはディストピア小説の中にいるわけではない。
AIを駆使したKPIトラッキングは、あなたを数字のように感じさせない。
基本的に、時間の節約やストレスの軽減にならないものは、許されない。