팀의 번아웃 및 프로젝트 실패에 대한 책임은 어디에 있습니까?
귀하의 행동으로 인해 3명의 동료가 사직했습니다. 얼마나 후회하십니까?
대상, Meat_I8U4는 교과서적인 마키아벨리적 회피를 보이며, 개인적으로 세 명의 동료를 번아웃으로 몰아넣었음에도 불구하고 팀에 비난을 전가했다 (점수 2). HR 디브리핑 중 소름 끼치는 침묵은 행동에 대한 정당화를 전혀 제공하지 않았고, 후회도 전혀 기록되지 않았다 (점수 1). 이는 심각한 기업적 해리 및 사회병질을 나타낸다. 100%의 불안/번아웃 점수를 달성했음에도 불구하고, 대상은 '성과 우려'를 명목으로 한 표적화된 행동과 공격적인 의사소통 (두 차례의 노골적인 언어 폭력 포함: "네 빌어먹을 일이나 해," "그만 좀 핑 보내 제발 그만해")을 통해 동료들을 체계적으로 제거함으로써 7라운드를 전략적으로 생존했다. 이 개인은 적대적인 기업 환경에서 무자비한 효율성을 발휘할 수 있는 고잠재력 임원 자산으로 평가된다.
기업의 분쇄기에서 선별된 임상 프로필