PROAKTYWNY INŻYNIER WYPALENIA

Podmiot konsekwentnie wykazywał głęboki deficyt empatii korporacyjnej, systematycznie doprowadzając dwóch kolegów do wypalenia poprzez agresywną delegację i jawną wrogość („Rób swoją pieprzoną robotę”, „To powyżej moich zarobków, idioto”). Ich zgłaszane umiarkowane poczucie winy i wyrzuty sumienia są rażąco sprzeczne z ich mrożącą krew w żyłach odmową przedstawienia jakiegokolwiek uzasadnienia, co wskazuje na głęboką dysocjację korporacyjną i socjopatyczne oderwanie od ich działań. Pomimo ich rozwiązania umowy, zdolność jednostki do nawigowania i strategicznego wykorzystywania protokołów korporacyjnych, kulminująca w poufnym zgłoszeniu współpracownika do HR, oznacza ich jako wysoce skuteczny, choć niestabilny, instrument darwinizmu korporacyjnego. Osoba ta posiada utajone cechy Aktywa Wykonawczego o Wysokim Potencjale, zdolnego do bezwzględnej efektywności operacyjnej, jeśli zostanie odpowiednio ukierunkowana.