OTIOSE
we're one big family here.
[otiose corp. // internal hr]
sustainability.
> select protocol:
Wierzymy, że przyszłość ludzkości zależy od jednej rzeczy: robienia mniej.
Każda nieefektywność, którą dziś chronimy, staje się fundamentem zdrowszej cywilizacji jutra. Godziny, w których nie pracujesz, nie są zmarnowane — są zainwestowane w przetrwanie gatunku.
To nie jest manifest. To protokół konserwacji ludzkiej kondycji.
1. Praca: Zrównoważony czas
Czas jest najbardziej kruchym zasobem na Ziemi. Przestańmy traktować go tak, jakby był nieskończony.
4-dniowy tydzień pracy, 6-godzinny dzień pracy. To wszystko.
— Jeśli jesteśmy bardziej produktywni, powinniśmy pracować mniej. Prosta matematyka.
— Nie, twoja firma nie upadnie. Przestań udawać, że tak się stanie.
Gdy sztuczna inteligencja przyspiesza pracę, pracownicy odzyskują czas
— Albo pracujemy mniej godzin, albo otrzymujemy większe wynagrodzenie. Wybierz jedno.
— Kierownictwo nie może gromadzić wszystkich zysków z efektywności. To po prostu chciwość.
Slack/Email po godzinach? Nie.
— od 20:00 do 10:00 następnego dnia: powiadomienia są wyłączone. Twój mózg też musi się wyłączyć.
— Weekendy to strefy wolne od produktywności. Tak, obejmuje to również szybkie sprawdzanie poczty e-mail
Potrzebujesz dnia zdrowia psychicznego? Po prostu go weź.
— Bez zaświadczenia od lekarza. Żadnego "co jest nie tak?" Żadnego osądzania.
— Czasami trzeba po prostu nie być w pracy. To ważne.
2. Zarządzanie: Zrównoważony rozwój
Moc nie powinna być bronią. Zabierzmy amunicję.
Wynagrodzenie CEO: maksymalnie 6-krotność najniższego wynagrodzenia pracownika
— Tak, ograniczamy to. Koniec z 300-krotną różnicą w wynagrodzeniach. To po prostu śmieszne.
— Zapobiega całej sytuacji "jestem wart miliony, podczas gdy ty zarabiasz minimalną pensję".
Inwestorzy muszą przejść test wibracji
— Jeśli zależy ci tylko na zyskach i nie obchodzą cię ludzie, odpadasz.
— Powinniśmy chronić firmy przed presją "rozwijaj się lub zgiń", która zabija wszystko, co dobre.
Firmy mogą powiedzieć "nie staramy się rosnąć w nieskończoność" i to jest w porządku
— Rozwijaj się głębiej, a nie szerzej. Stań się lepszy, a nie większy.
— Buduj kulturę, nie tylko przychody.
— Wzrost przychodów nie jest wymogiem. Czasami utrzymanie tego samego rozmiaru jest właściwym posunięciem.
Brak strategii "wyjścia" (protokół antysprzedażowy)
— Nie budujemy na sprzedaż. Budujemy, aby trwać.
— Odrzucamy wszelkie IPO lub fuzje i przejęcia mające na celu wyłącznie wzbogacenie założycieli.
— Ta marka to "Commons" dla pracowników i Nap Union (klientów), a nie los na loterię dla akcjonariuszy.
Ludzie są sztuką, sztuczna inteligencja jest tarczą (Anti-Resource Policy)
— Odrzucamy termin "zasoby ludzkie" Ludzie nie są paliwem.
— Nie "pozyskujemy" ludzi do rozwiązywania problemów związanych ze skalowaniem; to zadanie AI.
— Ludzie są tu po to, by tworzyć kulturę i chaos. Sztuczna inteligencja jest tu po to, by absorbować pracę i presję.
Polityka "Kill Switch" (życie ponad biznesem)
— Biznes nie jest naszym życiem. Jest narzędziem do życia.
— Jeśli nasza działalność kiedykolwiek zagrozi naszemu zdrowiu, rodzinie lub radości, zastrzegamy sobie prawo do jej natychmiastowego zamknięcia.
— Jesteśmy gotowi odejść w każdej chwili.
3. Gdzie pracujemy: Zrównoważony rozwój przestrzenny
To, gdzie mieszkasz, kształtuje to, kim jesteś. Ułatwmy ten wybór.
Praca zdalna jest standardem, a nie wyjątkiem
— Nie trzeba mieszkać w mieście, by dobrze pracować. Miasta i tak są drogie i głośne.
— Pracuj wokół swojego życia, a nie na odwrót. Rodzina zawsze na pierwszym miejscu.
Praca na obszarach wiejskich
— Pomagamy w przeprowadzce. Przeprowadzka jest stresująca i nie powinieneś robić tego sam.
— Łączymy Cię ze społecznością. Rozpoczęcie życia w nowym miejscu jest łatwiejsze, gdy zna się ludzi.
— Wierzymy w powolne życie. Można żyć w ludzkim tempie, z dala od miejskiego pośpiechu.
4. Wytyczne dotyczące korzystania ze sztucznej inteligencji: Zrównoważony rozwój algorytmów
Sztuczna inteligencja powinna zwracać nam czas, a nie zabierać go więcej. O to właśnie chodzi.
Sztuczna inteligencja ma ułatwiać życie, a nie szpiegować użytkownika
— Nie używam AI do mikrozarządzania. To tylko bycie maniakiem kontroli z dodatkowymi krokami.
— Brak monitorowania zachowania. Nie jesteśmy (jeszcze) w dystopijnej powieści.
— Brak śledzenia KPI opartego na sztucznej inteligencji, które sprawia, że czujesz się jak liczba.
— Zasadniczo, jeśli nie oszczędza to czasu lub nie zmniejsza stresu, jest to niedozwolone.