
OTIOSE
we're one big family here.
[otiose corp. // internal hr]
sustainability.
> select protocol:
Ми віримо, що майбутнє людства залежить від однієї речі: робити менше.
Кожна неефективність, яку ми захищаємо сьогодні, стає фундаментом здоровішої цивілізації завтра. Години, які ви не працюєте, не витрачені даремно — вони інвестовані у виживання виду.
Це не маніфест. Це протокол обслуговування людського стану.
1. Праця: Сталість у часі
Час - найкрихкіший ресурс на Землі. Давайте перестанемо ставитися до нього так, ніби він нескінченний.
4-денний робочий тиждень, 6-годинний робочий день. Це все.
— Якщо ми більш продуктивні, ми повинні працювати менше. Проста математика.
— Ні, ваша компанія не збанкрутує. Перестаньте прикидатися, що це так.
Коли ШІ прискорює роботу, працівники отримують назад свій час
— Або ми працюємо менше годин, або нам платять більше. Вибирай.
— Керівники не можуть привласнювати всі прибутки від підвищення ефективності. Це просто жадібність.
Slack/email після закінчення робочого дня? Ні.
— з 20:00 до 10:00 наступного дня: сповіщення вимкнені. Ваш мозок теж повинен відключитися.
— Вихідні - це зона, вільна від продуктивності. Так, це включає в себе перевірку електронної пошти "по-швидкому"
Потрібен день психічного здоров'я? Просто візьми його.
— Без довідки від лікаря. Ніяких "що сталося?" Ніякого осуду.
— Іноді потрібно просто не бути на роботі. Це правда.
2. Менеджмент: Енергетична стійкість
Влада не повинна бути зброєю. Заберемо набої.
Заробітна плата генерального директора: макс. 6-кратний розмір заробітної плати найнижчого оплачуваного працівника
— Так, ми обмежуємо її. Більше ніяких 300-кратних розривів у зарплатах. Це просто смішно.
— Запобігає ситуації "я коштую мільйони, а ти отримуєш мінімальну зарплату".
Інвесторам потрібно пройти перевірку на вібрацію
— Якщо ви дбаєте лише про прибуток і не дбаєте про людей, вам не місце.
— Ми повинні захистити компанії від тиску "рости або померти", який вбиває все хороше.
Компанії можуть сказати: "Ми не намагаємося рости вічно", і це нормально
— Рости глибше, а не ширше. Ставай кращим, а не більшим.
— Створюйте культуру, а не тільки прибуток.
— Зростання доходів не є обов'язковою вимогою. Іноді правильним кроком є збереження того ж розміру.
Відсутність стратегії "виходу" (Протокол протидії ажіотажу)
— Ми не будуємо, щоб продати. Ми будуємо надовго.
— Ми відкидаємо будь-які IPO або M&A, які мають на меті лише збагачення засновників.
— Цей бренд є "спільним надбанням" для працівників і клієнтів, а не лотерейним квитком для акціонерів.
Людина - це мистецтво, ШІ - це щит (антиресурсна політика)
— Ми відкидаємо термін "людські ресурси" Люди - це не паливо.
— Ми не "наймаємо" людей для вирішення проблем масштабування - це робота штучного інтелекту.
— Люди тут для того, щоб створювати культуру і хаос. Штучний інтелект покликаний поглинати рутину та тиск.
Політика "вимикача" (життя важливіше за бізнес)
— Бізнес - це не наше життя. Це інструмент для життя.
— Якщо наш бізнес коли-небудь загрожуватиме нашому здоров'ю, сім'ї або радості, ми залишаємо за собою право негайно закрити його.
— Ми готові піти в будь-який момент.
3. Де ми працюємо: Просторова сталість
Місце, де ви живете, формує те, ким ви є. Давайте зробимо цей вибір простішим.
Дистанційна робота - це стандарт, а не виняток
— Не обов'язково жити в місті, щоб робити хорошу роботу. Міста все одно дорогі та галасливі.
— Працюйте навколо свого життя, а не навпаки. Сім'я на першому місці, завжди.
Робота з сільської місцевості
— Ми допомагаємо з переїздом. Переїзд - це стрес, і ви не повинні робити це самотужки.
— Ми з'єднуємо вас зі спільнотою. Починати все спочатку на новому місці легше, коли ти знаєш людей.
— Ми віримо в повільне життя. Можна жити в людському темпі, подалі від міської метушні.
4. Керівництво з використання АІ: Алгоритмічна стійкість
ШІ повинен повертати нам час, а не забирати його. У цьому вся суть.
ШІ для полегшення життя, а не для того, щоб шпигувати за вами
— Не використовуйте ШІ для мікроменеджменту. Це лише зайві кроки в контролі.
— Ніякого моніторингу поведінки. Ми не в антиутопічному романі (поки що).
— Ніякого відстеження KPI за допомогою штучного інтелекту, яке змушує вас відчувати себе числом.
— В основному, якщо це не економить ваш час або не зменшує стрес, це не дозволено.