OTIOSE
we're one big family here.
[otiose corp. // internal hr]
sustainability.
> select protocol:
Мы верим, что будущее человечества зависит от одного: делать меньше.
Каждая неэффективность, которую мы защищаем сегодня, становится основой более здоровой цивилизации завтра. Часы, которые вы не работаете, не потрачены впустую — они инвестированы в выживание вида.
Это не манифест. Это протокол обслуживания человеческого состояния.
1. Труд: Устойчивость во времени
Время - самый хрупкий ресурс на Земле. Давайте перестанем относиться к нему так, будто оно бесконечно.
четырехдневная рабочая неделя, шестичасовой рабочий день. Вот и все.
— Если мы работаем более продуктивно, то должны работать меньше. Простая математика.
— Нет, ваша компания не рухнет. Перестаньте притворяться, что это произойдет.
Когда ИИ ускоряет работу, работники возвращают себе время
— Либо мы работаем меньше часов, либо нам платят больше. Выберите одно.
— Руководители не могут присваивать себе все доходы от повышения эффективности. Это просто жадность.
Slack/Email в нерабочее время? Неа.
— с 8 вечера до 10 утра следующего дня: уведомления отключены. Вашему мозгу тоже нужно отдохнуть.
— Выходные - это зона, свободная от продуктивности. Да, это включает в себя проверку электронной почты "по-быстрому"
Нужен день психического здоровья? Просто возьмите его.
— Никаких справок от врача. Никаких "что случилось?" Никакого осуждения.
— Иногда вам нужно просто не быть на работе. Это правильно.
2. Управление: Устойчивое развитие энергетики
Сила не должна быть оружием. Давайте заберем патроны.
Зарплата генерального директора: максимум в 6 раз больше, чем у самого низкооплачиваемого сотрудника
— Да, мы ограничиваем его. Больше никаких 300-кратных разрывов в зарплате. Это просто смешно.
— Предотвращает ситуацию "я стою миллионы, а ты получаешь минимальную зарплату".
Инвесторы должны пройти проверку на виброустойчивость
— Если вы заботитесь только о прибыли и вам плевать на людей, вы уходите.
— Мы должны защитить компании от давления "расти или умереть", которое убивает все хорошее.
Компании могут сказать: "Мы не хотим расти вечно", и это нормально
— Становитесь глубже, а не шире. Становитесь лучше, а не больше.
— Создавайте культуру, а не только доход.
— Рост выручки не является обязательным условием. Иногда правильным решением будет остаться на прежнем уровне.
Отсутствие стратегии "выхода" (протокол "Антипродажа")
— Мы не строим, чтобы продать. Мы строим, чтобы служить долго.
— Мы отвергаем любые IPO или M&A, направленные исключительно на обогащение основателей.
— Этот бренд - "коммон" для сотрудников и сисек (клиентов), а не лотерейный билет для акционеров.
Люди - искусство, ИИ - щит (Антиресурсная политика)
— Мы отказываемся от термина "человеческие ресурсы" Люди - это не топливо.
— Мы не "нанимаем" людей для решения проблем масштабирования - это работа ИИ.
— Люди здесь для того, чтобы создавать культуру и хаос. ИИ здесь для того, чтобы поглощать нагрузку и давление.
Полис "Kill Switch" (жизнь дороже бизнеса)
— Бизнес - это не наша жизнь. Это инструмент для жизни.
— Если наш бизнес будет угрожать нашему здоровью, семье или радости, мы оставляем за собой право немедленно прекратить его.
— Мы готовы уйти в любой момент.
3. Где мы работаем: Пространственная устойчивость
Место, где вы живете, определяет вашу сущность. Давайте сделаем этот выбор проще.
Удаленная работа по умолчанию, а не как исключение
— Не обязательно жить в городе, чтобы делать хорошую работу. Города все равно дорогие и шумные.
— Работайте в соответствии со своей жизнью, а не наоборот. Семья всегда на первом месте.
Работа в сельской местности
— Мы помогаем с переездом. Переезд - это стресс, и вы не должны делать это в одиночку.
— Мы связываем вас с обществом. Начинать жизнь на новом месте проще, когда у вас есть знакомые.
— Мы верим в медленный образ жизни. Можно жить в человеческом темпе, вдали от городской суеты.
4. Руководство по использованию ИИ: Устойчивость алгоритмов
ИИ должен возвращать нам время, а не отнимать его. В этом вся суть.
ИИ облегчает жизнь, а не шпионит за вами
— Не используйте ИИ для микроменеджмента. Это просто придирки к контролю и лишние шаги.
— Никакого контроля за поведением. Мы не в антиутопическом романе (пока).
— Никакого отслеживания KPI с помощью искусственного интеллекта, который заставляет вас чувствовать себя цифрой.
— В общем, если это не экономит ваше время или не снижает стресс, это недопустимо.