OTIOSE
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sustainability.
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我们相信，人类的未来取决于一件事：做得更少。
我们今天保护的每一份低效，都将成为明天更健康文明的基石。你不工作的时间并非浪费——它们是对物种存续的投资。
这不是宣言。这是人类状态的维护协议。
1. 劳动时间可持续性
时间是地球上最脆弱的资源。让我们不要再把时间当成无限的。
每周工作 4 天，每天工作 6 小时。就是这样。
— 如果我们的工作效率更高，我们就应该减少工作。数学很简单。
— 不，你的公司不会倒闭。别再假装它会倒闭了。
当人工智能让事情变得更快时，工人就能把时间夺回来
— 要么减少工作时间，要么增加工资。选一个吧。
— 高管们不能囤积所有的增效成果。那太贪婪了。
下班后使用 Slack/电子邮件？没有。
— 晚上 8 点到第二天上午 10 点：关闭通知。你的大脑也需要打卡。
— 周末是无效率区。是的，这包括 "快速 "查看电子邮件。
需要心理健康日？就这样吧
— 没有医生证明。没有 "怎么了？"没有评判
— 有时候，你只需要不去工作。这是有道理的。
2. 管理：电力可持续性
权力不应该是武器。让我们拿走弹药。
首席执行官薪酬：最高为最低薪酬员工的 6 倍
— 是的，我们要封顶。不再有 300 倍的工资差距。这太荒谬了
— 防止出现 "我身价百万，而你只拿最低工资 "的情况。
投资者需要通过振动检查
— 如果你只关心收益，而不关心人，那你就出局了。
— 我们应该保护公司免受 "不发展就死亡 "的压力，这种压力会扼杀一切美好的事物。
公司可以说 "我们不想永远发展下去"，这很好
— 更深入，而不是更广泛。变得更好，而不是更大。
— 建设文化，而不仅仅是收入。
— 收入增长不是必要条件。有时，保持同样的规模才是正确的做法。
没有 "退出 "战略（反出售协议）
— 我们不为销售而建造。我们的产品经久耐用。
— 我们拒绝任何只为让创始人致富而设计的首次公开募股或并购。
— 这个品牌是员工和 Nap Union（顾客）的 "下议院"，而不是股东的彩票。
人类是艺术，人工智能是盾牌（反资源政策）
— 我们拒绝使用 "人力资源 "一词。人不是燃料。
— 我们不会 "采购 "人类来解决规模问题，那是人工智能的工作。
— 人类在这里创造文化和混乱。人工智能在这里吸收磨难和压力。
关闭开关 "政策（生活重于事业）
— 企业不是我们的生活。它只是生活的工具。
— 如果我们的业务威胁到我们的健康、家庭或快乐，我们保留立即关闭的权利。
— 我们随时准备离开。
3. 我们的工作场所空间可持续性
生活在哪里，你就是谁。让我们让选择变得更容易。
远程工作是惯例，而不是例外
— 你不必非得住在城市里才能做好工作。反正城市又贵又吵。
— 围绕你的生活工作，而不是相反。家庭第一，永远如此。
从农村工作
— 我们帮助您搬家。搬家压力很大，您不应该独自承担。
— 我们将您与社区联系起来。在新的地方重新开始，认识新朋友会更容易。
— 我们相信慢生活。远离城市的喧嚣，以人类的节奏生活是可能的。
4. 人工智能使用指南：算法的可持续性
人工智能应该把时间还给我们，而不是夺走更多的时间。这才是关键所在。
人工智能是为了让生活更轻松，而不是为了监视你
— 不使用人工智能进行微观管理。那只是控制狂的额外步骤。
— 没有行为监控。我们不是在写乌托邦小说（现在还不是）。
— 没有人工智能驱动的 KPI 跟踪，让你感觉自己只是一个数字。
— 基本上，如果不能节省时间或减轻压力，就不允许这样做。