OTIOSE
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sustainability.
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Acreditamos que o futuro da humanidade depende de uma coisa: fazer menos.
Toda ineficiência que protegemos hoje torna-se a base de uma civilização mais saudável amanhã. As horas que não trabalha não são desperdiçadas — são investidas na sobrevivência da espécie.
Isto não é um manifesto. É um protocolo de manutenção para a condição humana.
1. Trabalho: Sustentabilidade do tempo
O tempo é o recurso mais frágil da Terra. Deixemos de o tratar como se fosse infinito.
semana de trabalho de 4 dias, dia de trabalho de 6 horas. É isso mesmo.
— Se formos mais produtivos, devemos trabalhar menos. Matemática simples.
— Não, a sua empresa não vai entrar em colapso. Pára de fingir que vai.
Quando a IA torna as coisas mais rápidas, os trabalhadores recuperam o tempo
— Ou trabalhamos menos horas ou recebemos mais. Escolhe uma.
— Os executivos não podem ficar com todos os ganhos de eficiência. Isso é simplesmente ganancioso.
Slack/Email fora de horas? Não.
— das 20h às 10h do dia seguinte: as notificações estão desligadas. O seu cérebro também precisa de fazer um intervalo.
— Os fins-de-semana são zonas livres de produtividade. Sim, isso inclui verificar o seu correio eletrónico "rapidamente"
Precisa de um dia de saúde mental? Tire-o.
— Sem atestado médico. Nada de "o que é que se passa?" Sem julgamento.
— Por vezes, é preciso não estar no trabalho. Isso é válido.
2. Gestão: Sustentabilidade energética
O poder não deve ser uma arma. Vamos tirar as munições.
Remuneração dos diretores executivos: no máximo 6 vezes o salário mais baixo
— Sim, estamos a limitar. Acabaram-se as diferenças salariais de 300x. Isso é simplesmente ridículo.
— Evita toda a situação de "eu valho milhões enquanto tu ganhas o salário mínimo".
Os investidores precisam de passar por um teste de vibração
— Se só se preocupa com os lucros e não quer saber das pessoas, está fora.
— Devemos proteger as empresas da pressão "crescer ou morrer" que mata tudo o que é bom.
As empresas podem dizer "não estamos a tentar crescer para sempre" e isso é ótimo
— Crescer em profundidade, não em largura. Melhorar, não aumentar.
— Criar cultura, não apenas receitas.
— O crescimento das receitas não é um requisito. Por vezes, manter a mesma dimensão é a atitude correta.
Sem estratégia de "saída" (O Protocolo Anti-Sellout)
— Não construímos para vender. Construímos para durar.
— Rejeitamos qualquer IPO ou M&A concebida apenas para enriquecer os fundadores.
— Esta marca é um "Commons" para empregados e Nap Union (clientes), não um bilhete de lotaria para os acionistas.
O Homem é a Arte, a IA é o Escudo (Política Anti-Recursos)
— Rejeitamos o termo "Recursos Humanos" As pessoas não são combustível.
— Não "contratamos" humanos para resolver problemas de escala; essa é a tarefa da IA.
— Os humanos estão cá para criar cultura e caos. A IA está cá para absorver o trabalho e a pressão.
A política do "Kill Switch" (Life Over Business)
— A empresa não é a nossa vida. É uma ferramenta para a vida.
— Se o nosso negócio ameaçar a nossa saúde, família ou alegria, reservamo-nos o direito de o encerrar imediatamente.
— Estamos prontos para nos irmos embora a qualquer momento.
3. Onde trabalhamos: Sustentabilidade Espacial
O sítio onde se vive molda quem se é. Vamos tornar essa escolha mais fácil.
O trabalho remoto é a norma, não a exceção
— Não é preciso viver numa cidade para fazer um bom trabalho. De qualquer forma, as cidades são caras e barulhentas.
— Trabalhar à volta da sua vida, não o contrário. A família em primeiro lugar, sempre.
Trabalhar no meio rural
— Nós ajudamos na mudança. A mudança é stressante e não deveria ter de a fazer sozinho.
— Ligamo-lo à comunidade. Começar de novo num novo lugar é mais fácil quando se conhece pessoas.
— Acreditamos no slow living. É possível viver a um ritmo humano, longe da correria da cidade.
4. Diretrizes de utilização da IA: Sustentabilidade Algorítmica
A IA deve devolver-nos o tempo, não tirar-nos mais tempo. É esse o objetivo.
A IA serve para tornar a vida mais fácil, não para nos espiar
— Não utilizar a IA para microgerir. Isso é apenas ser um maníaco do controlo com passos extra.
— Não há controlo do comportamento. Não estamos num romance distópico (ainda).
— Não há rastreio de KPIs com IA que o faça sentir como um número.
— Basicamente, se não lhe poupar tempo ou reduzir o stress, não é permitido.